A Gestão do Conhecimento como um Diferencial Competitivo

17 de Sep de 2014
por NeoGrid Supply Chain
Nos últimos meses muito se falou na Gestão do Conhecimento como um diferencial competitivo das empresas e por esse motivo eu gostaria de compartilhar um pouco do conceito e um exemplo prático. A Gestão do Conhecimento, conhecida também como “KM” Knowledge Management refere-se à criação, identificação, integração, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro de uma empresa. Antigamente as empresas guardavam seu conhecimento a sete chaves, com a Gestão do Conhecimento toda informação deve se tornar um conhecimento e distribuído a todos envolvidos e interessados. ...
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Para lidar e acompanhar seu crescimento em um ambiente complexo, desde a fabricação dos produtos até a venda para o cliente final, uma das maiores redes de cosméticos e perfumes do mundo detectou que precisava melhorar o nível do serviço ofertado às franquias, representantes e e-commerce, por meio de aumento da visibilidade dos processos em sua cadeia de suprimentos. O cliente da NeoGrid escolheu uma das soluções oferecidas na suíte de Planejamento e Reposição que contempla: o planejamento em si, a previsão de demanda e reposição colaborativa da cadeia de suprimentos. A intel...
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Impacto do CT-e para empresas que utilizam transportador agregado

20 de Aug de 2014
por NeoGrid Supply Chain
Quando uma grande empresa inicia o processo de distribuição dos seus itens para o varejo, é de costume elas contratarem transportadores autônomos ou pequenas empresas para realizar a distribuição de suas mercadorias para, ao invés de utilizar uma frota própria ou uma grande transportadora. Esse tipo de serviço nós conceituamos de “transporte agregado”. O transportador agregado costuma ser aquela pessoa que, para ter uma vida independente de alguém dando ordens (chefe), resolveu comprar um caminhão, ou uma pequena frota, e realizar transportes por conta própria. Mas para se...
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Lote de reposição: Existe fórmula mágica?

04 de Nov de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Vamos entender primeiro o conceito de Lote de Reposição, para depois poder analisar os fatores que o influenciam: O Lote de Reposição é a quantidade em dias ou volume que o pedido a ser feito deve durar, de acordo com a demanda futura prevista Estabelecer um lote de reposição ideal pode ser essencial para balancear os estoques. Essa ação gera uma redução dos estoques sem comprometer o nível de serviço. Lotes de reposição mais baixos permitem menor propensão a possíveis erros na previsão de demanda, já que uma compra em menor volume acompanha a venda real de mais perto. Um...
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Ganhar juntos ou perder sozinho

17 de Oct de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Tive a oportunidade de trabalhar um tempo com a cadeia automotiva, aonde muitos avanços industriais chegam primeiro. Na minha concepção estes progressos não chegam por vontade própria e sim por uma questão de sobrevivência, a pressão é muito grande. Consigo explicar bem esta pressão ao citar uma reunião que tive em uma grande autopeça, nesta ocasião a montadora fora até lá para renegociar o contrato. A expectativa era de aumentar o valor recebido por peça em 11%, entretanto a montadora foi por outro caminho: “Vamos pagar 5% menos, na nossa visão vocês são improdutivos ...
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Segundo o Gartner, líder em pesquisas e consultoria de tecnologia da informação e supply chain, no mundo, obter sucesso na gestão de estoques é o resultado da orquestração de um equilíbrio entre a oferta, a demanda e as redes de produtos. Uma pesquisa fornece introspecções sobre as necessidades mais importantes que permitem aos líderes da cadeia de suprimentos, alcançar o balanceamento eficiente dos estoques. 1. Alguns números Estoques representam 80% ou mais do capital de giro líquido na maioria das indústrias, de acordo com o Gartner. Para muitos varejistas, valor do e...
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Como as empresas se preparam para iniciar um projeto?

23 de Aug de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Quando falamos em projeto, podemos pensar em um grande universo de tipos de projetos: internos, externos, que envolvam toda a empresa ou apenas uma área específica... Independente do tipo de projeto, todos têm uma característica em comum: precisam ser planejados para funcionarem. 1. Objetivo Tenha sempre o objetivo do projeto em mente. Se possível, pendure-o em uma parede. Você e os participantes do projeto precisam sempre se lembrar do motivo pelo qual estão trabalhando. 2. Organização Defina os papéis corretamente e faça o mesmo com as atividades. Um dos fatores de sucess...
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DRP: Dê tempo para as mudanças surtirem efeito!

14 de Aug de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Provocar mudanças é cada vez mais frequente e necessário para manter o sucesso e a prosperidade nas organizações que fazem negócios na cadeia de suprimentos. Combater fatores como crescimento da participação de concorrentes, infidelidade de clientes às marcas e lojas são alguns exemplos que ilustram esse cenário. Além disto, os parceiros de negócios na cadeia estão constantemente aumentando a complexidade de suas operações, com necessidade de gerenciamento de novas linhas de produto e dificuldade em gerir as flutuações da demanda. Qual é então o limite para provocar ...
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Posso efetuar a gestão dos estoques dos meus fornecedores?

25 de Jul de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Ter um processo de suprimento colaborativo entre fornecedores e seus clientes, varejistas, distribuidores ou outros parceiros envolvidos no processo da cadeia de suprimentos, requer um bom relacionamento -- e muito mais: uma grande mudança cultural nas empresas para chegar a um alto nível de colaboração que permite um gerenciamento de estoques eficiente em toda cadeia. Quando não existe esse “bom relacionamento,” os compradores e seus parceiros, incluindo áreas que cuidam da operação, como armazenagem e transporte, podem ter o sentimento que os produtos estão sendo empurrados p...
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Confira a entrevista de nossos gestores ao 21st ao Century Business sobre o gerenciamento eficiente da cadeia de Suprimentos
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