Lote de reposição: Existe fórmula mágica?

04 de Nov de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Vamos entender primeiro o conceito de Lote de Reposição, para depois poder analisar os fatores que o influenciam: O Lote de Reposição é a quantidade em dias ou volume que o pedido a ser feito deve durar, de acordo com a demanda futura prevista . Estabelecer um lote de reposição ideal pode ser essencial para balancear os estoques. Essa ação gera uma redução dos estoques sem comprometer o nível de serviço. Lotes de reposição mais baixos permitem menor propensão a possíveis erros na previsão de demanda, já que uma compra em menor volume acompanha a venda real de mais pert...
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Ganhar juntos ou perder sozinho

17 de Oct de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Tive a oportunidade de trabalhar um tempo com a cadeia automotiva, aonde muitos avanços industriais chegam primeiro. Na minha concepção estes progressos não chegam por vontade própria e sim por uma questão de sobrevivência, a pressão é muito grande. Consigo explicar bem esta pressão ao citar uma reunião que tive em uma grande autopeça, nesta ocasião a montadora fora até lá para renegociar o contrato. A expectativa era de aumentar o valor recebido por peça em 11%, entretanto a montadora foi por outro caminho: “Vamos pagar 5% menos, na nossa visão vocês são improdutivos ...
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Segundo o Gartner, líder em pesquisas e consultoria de tecnologia da informação e supply chain, no mundo, obter sucesso na gestão de estoques é o resultado da orquestração de um equilíbrio entre a oferta, a demanda e as redes de produtos. Uma pesquisa fornece introspecções sobre as necessidades mais importantes que permitem aos líderes da cadeia de suprimentos, alcançar o balanceamento eficiente dos estoques. 1. Alguns números Estoques representam 80% ou mais do capital de giro líquido na maioria das indústrias, de acordo com o Gartner. Para muitos varejistas, valor do e...
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Como as empresas se preparam para iniciar um projeto?

23 de Aug de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Quando falamos em projeto, podemos pensar em um grande universo de tipos de projetos: internos, externos, que envolvam toda a empresa ou apenas uma área específica... Independente do tipo de projeto, todos têm uma característica em comum: precisam ser planejados para funcionarem. 1. Objetivo Tenha sempre o objetivo do projeto em mente. Se possível, pendure-o em uma parede. Você e os participantes do projeto precisam sempre se lembrar do motivo pelo qual estão trabalhando. 2. Organização Defina os papéis corretamente e faça o mesmo com as atividades. Um dos fatores de sucess...
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DRP: Dê tempo para as mudanças surtirem efeito!

14 de Aug de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Provocar mudanças é cada vez mais frequente e necessário para manter o sucesso e a prosperidade nas organizações que fazem negócios na cadeia de suprimentos. Combater fatores como crescimento da participação de concorrentes, infidelidade de clientes às marcas e lojas são alguns exemplos que ilustram esse cenário. Além disto, os parceiros de negócios na cadeia estão constantemente aumentando a complexidade de suas operações, com necessidade de gerenciamento de novas linhas de produto e dificuldade em gerir as flutuações da demanda. Qual é então o limite para provocar ...
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Posso efetuar a gestão dos estoques dos meus fornecedores?

25 de Jul de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Ter um processo de suprimento colaborativo entre fornecedores e seus clientes, varejistas, distribuidores ou outros parceiros envolvidos no processo da cadeia de suprimentos, requer um bom relacionamento -- e muito mais: uma grande mudança cultural nas empresas para chegar a um alto nível de colaboração que permite um gerenciamento de estoques eficiente em toda cadeia. Quando não existe esse “bom relacionamento,” os compradores e seus parceiros, incluindo áreas que cuidam da operação, como armazenagem e transporte, podem ter o sentimento que os produtos estão sendo empurrados p...
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Confira a entrevista de nossos gestores ao 21st ao Century Business sobre o gerenciamento eficiente da cadeia de Suprimentos
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Ao longo de muitos anos atuando com implantações de ferramentas de Planejamento & Reposição, foi possível identificar algumas características importantes que podem facilitar a migração de plataformas de gestão da cadeia de suprimentos (SCM). Baseado em um caso real de um projeto de uma grande empresa brasileira que substituiu sua plataforma existente por uma plataforma DRP (Distribuition Requirments Planning) completa, podem ser destacados cinco melhores práticas. Uma plataforma de DRP é uma ferramenta de gestão SCM com foco no aumento do giro e redução das rupturas...
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Gerenciar uma cadeia de suprimento eficiente e robusta em mercados emergentes é um desafio para a maioria das empresas globais. Durante os últimos dois anos, o Gartner Group, instituto internacional de pesquisa, realizou pesquisas quantitativas e qualitativas sobre as cadeias de suprimentos em mercados emergentes, para expor as abordagens e melhores práticas implantadas por empresas líderes que atuam nestas economias. Dois analistas resumiram os resultados em um Compilado de pesquisas de Supply Chain (Supply Chain Research Roundup, 2013) e indicam que é necessária uma revisão das ...
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Ampliando a presença, fortalecendo a malha.

03 de Jul de 2013
por NeoGrid Supply Chain
O slogan da Tostines “vende mais porque é fresquinho ou é fresquinho porque vende mais” tem sido usado para diversas situações e é valido em muitos casos. Uma equipe de consultoria que oferece aos varejos ferramentas para agilizar os processos na cadeia de suprimentos, também se perguntou o que é mais importante para aumentar a lucratividade de todos. Para aumentar vendas, fornecedores de grandes varejos podem investir no produto e na marca para serem lembrados no mercado (“vende mais porque é fresquinho”), ou buscar ampliar seu relacionamento com varejos e distribuidores...
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