Artigos na Categoria: "Na medida certa"

Pequenas e Grandes Empresas e o Mesmo Problema

13 de Jun de 2012
por Vitor Angelelli
Imagine que você e seus dois melhores amigos decidem abrir uma empresa de bens de consumo, onde você será o responsável pelas vendas, e seus amigos se dividirão entre a produção de toda a linha de produtos e o planejamento logístico. Devido às suas habilidades como um ótimo vendedor, em pouco tempo você percebe que é possível vender mais do que sua fábrica é capaz de produzir, então você decide conversar com os seus dois sócios para liberar mais investimentos para ...

Gestão do Sell-Out (POS) – Redução do Efeito Chicote!

29 de May de 2012
por Camilo Manfredi
O efeito chicote é um fenômeno que produz impacto negativo sobre a regularidade e a estabilidade dos pedidos recebidos numa cadeia de abastecimento. Em particular, observa-se este fenômeno quando a variação da procura aumenta à medida que se avança ao longo da cadeia. O mesmo podemos falar sobre a informação, quanto mais distante estivermos dela, maior será a distorção percebida e sentida. Imaginem-se uma indústria, que venda seus produtos a distribuidores e varejos. O atraso no entendimento do comportamento de seus ...

Você está preparado para a obrigatoriedade de CT-e?

26 de Apr de 2012
por NeoGrid Supply Chain
A obrigatoriedade estabelecida pelo governo para a emissão do documento eletrônico é até 1º de Setembro/2012. Conheça um pouco mais sobre o projeto: O conhecimento de transporte eletrônico (CT-e) é um dos subprojetos governamentais do SPED, possibilitando o envio dos conhecimentos de transporte eletronicamente à SEFAZ, substituindo desta forma o documento em papel por um documento eletrônico, devidamente certificado e seguro. O projeto também visa atender a legislação no quesito de disponibilização dos documentos, validação e armazenamento, pelo prazo legal, dos documentos eletrônicos ...

5 Segredos para um Projeto de Sucesso! – Implantação

12 de Mar de 2012
por Camilo Manfredi
Este artigo destaca alguns segredos que são responsáveis por tornar o seu projeto um sucesso.   Segredo 1 – Entendimento do cenário. Isso será fundamental para garantir que o desenho da solução estará condizente com a necessidade do cliente.   Segredo 2 – Definição e delimitação do escopo. Garantirá que o cronograma de implantação será aderente às necessidades dos elos e que as atividades serão priorizadas adequadamente.   Segredo 3 – Definição correta dos consultores. Levando em conta o perfil profissional de cada consultor, com o claro objetivo de ...

Nível de Serviço | Satisfação do nosso Cliente

22 de Aug de 2011
por Camilo Manfredi
A grande maioria das empresas se preocupa e busca sempre um melhor nível de serviço ou fornecimento aos seus clientes. A intensidade de atendimento que nossos estoques permitem oferecer aos consumidores, quanto maior, menos perdas ocorrerão, mas em excesso vai consumir todo o fluxo de caixa em mercadoria parada na prateleira (prejuízos). Entender melhor a necessidade do fluxo de mercadoria esta diretamente proporcional aos custos e consequentemente aos lucros. O nível de serviço é vital para o desenho e estabelecimento das ...

Planejamento Colaborativo de Demanda | Bottom-Up ou Top-Down

27 de Jun de 2011
por Camilo Manfredi
O Planejamento Colaborativo de Demanda, mais conhecido pela sigla “S&OP” (Sales & Operations Planning) é um processo onde diferentes áreas encontram-se para estabelecer o planejamento de produção/venda que atenda as necessidades do mercado e ao mesmo tempo suporte as estratégias da empresa. Atualmente, com base neste conceito muitas empresas criaram e já aplicam o processo de S&OP, normalmente com objetivo de aumentar a assertividade no planejamento de demanda com foco no ganho através de um melhor nível de serviço aos clientes. ...
A gestão da cadeia de suprimentos e demanda do futuro será inteiramente dependente do uso de plataformas tecnológicas que auxiliarão nos seus mais variados processos. À proporção que esse futuro se aproxima, uma nova malha global de indústrias e grandes operações de varejo tem surgido, já fazendo uso de vários recursos dessas plataformas. Essa malha inteligente que conta com dados sincronizados, gerenciamento otimizado de estoque, e-procurement  e sistemas eletrônicos de emissão e recebimento de notas ou documentos, dentre outras capacidades, ...
Encontramos uma notícia no Olhar Digital interessante para nossos leitores, confira abaixo! Relatório do Gartner diz que este será o da modernização dos sistemas, do uso de soluções em nuvem e das aplicações inovadoras Em 2011, o mercado de software corporativo vai movimentar receitas que ultrapassarão os US$ 253 bilhões, o que representa um aumento de 7,5% em relação, segundo levantamento do Gartner. Entre as cinco principais soluções que contribuirão para o crescimento do setor, o estudo indica que as organizações vão ...
Uma das principais tendências entre as empresas industrializadoras modernas é eliminar a idéia de que Fornecedores e Distribuidores competem entre si, principalmente no que diz respeito à  Indústria x Distribuidor. A indústria que aproxima-se de seu distribuidor adquire vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes, principalmente, se esta aproximação ocorrer através da otimização da Cadeia de Abastecimento. Desta maneira, o fornecedor atende melhor o seu distribuidor e, conseqüentemente, o consumidor final, aumentando o nível de parceria entre estes dois elos ...

Indústria e Varejo: Rivais ou Aliados?

19 de Aug de 2010
por NeoGrid Supply Chain
A resposta pode parecer óbvia num primeiro instante, entretanto o que temos visto é uma guerra incessante onde ambos acreditam que para que um ganhe é preciso que o outro perca. O Valor Econômico em sua edição do dia 07/06/2010 trouxe a matéria: “Varejo e indústria tentam sincronizar encomendas”, por Daniele Madureira. Esta reportagem trata da relevância na busca pela colaboração entre Indústria e Varejo, citando players como: Carrefour, Procter&Gamble, L’Oréal além de destacar o papel de uma empresa fornecedora de ...