Artigos com a Tag: "Previsão"

DRP: Dê tempo para as mudanças surtirem efeito!

14 de Aug de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Provocar mudanças é cada vez mais frequente e necessário para manter o sucesso e a prosperidade nas organizações que fazem negócios na cadeia de suprimentos. Combater fatores como crescimento da participação de concorrentes, infidelidade de clientes às marcas e lojas são alguns exemplos que ilustram esse cenário. Além disto, os parceiros de negócios na cadeia estão constantemente aumentando a complexidade de suas operações, com necessidade de gerenciamento de novas linhas de produto e dificuldade em gerir as flutuações da demanda. Qual é então o limite para provocar ...
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Em pleno século XXI, os consumidores que vão ao supermercado ainda sentem fortemente o Poder de Barganha dos compradores na cadeia de suprimentos, que predefine quais produtos estão disponíveis nas prateleiras. Frequentemente, estes produtos não são os que o consumidor procura em um determinado momento. Por que isso ocorre? Uma das razões é a força do setor de compras do varejo que define produtos e fornecedores com base em premissas como quantidade, preço, condição de pagamento e parcerias comerciais, e não conforme o consumo real que resulte das preferências de marca do ...
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Reposição pelo Real Consumo – Dynamic Buffer Management

20 de May de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Vamos analisar a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management - SCM)  com otimização dos estoques através da reposição pelo Real Consumo, conforme orientações da Teoria de Restrições, proposta pelo Instituto Goldratt . Contrário ao modelo de projeção de vendas e previsão baseada análises estatísticos, esse sistema estabiliza o saída de produtos nos pontos de venda e reage rapidamente a flutuações de demanda e abastecimento resultando dos desejos do consumidor. Afinal, se é possível responder a demanda logo que ela acontece, não é necessário tentar adivin...
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Ao comprar um produto em uma loja, você já se perguntou como ele chegou lá? Ou quando e como será feito o reabastecimento? A compra feita por um consumidor é um dos passos mais importantes de um grande ciclo, afetando toda a cadeia de suprimentos. Esse ciclo inicia-se com os produtos sendo introduzidos no mercado, ao serem apresentados e ativados nos varejos. Então, os varejos começam a enviar pedidos desses produtos, baseados no consumo, disparando assim a produção na indústria. Esse processo é ainda maior, se considerarmos os produtores de matéria prima, transportadores e outr...
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Indústria e Varejo: Rivais ou Aliados?

19 de Aug de 2010
por NeoGrid Supply Chain
A resposta pode parecer óbvia num primeiro instante, entretanto o que temos visto é uma guerra incessante onde ambos acreditam que para que um ganhe é preciso que o outro perca. O Valor Econômico em sua edição do dia 07/06/2010 trouxe a matéria: “Varejo e indústria tentam sincronizar encomendas”, por Daniele Madureira. Esta reportagem trata da relevância na busca pela colaboração entre Indústria e Varejo, citando players como: Carrefour, Procter&Gamble, L'Oréal além de destacar o papel de uma empresa fornecedora de soluções que concorrem para este equilíbrio. Em ...
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S&OP: Você vai querer saber mais sobre isto

21 de Jul de 2010
por Autor Convidado*
O Planejamento de Vendas e Operações (Sales and Operations Planning) é, sobretudo, um processo estruturado, em forma de reuniões mensais, onde as informações coletadas pelos diferentes departamentos (finanças, vendas, produção e suprimentos), são discutidas, analisadas, e ao final, com o compromisso de todos os representantes destas áreas, os planos funcionais de cada departamento são aprovados. A correta definição dos recursos e dos processos, passando pela capacidade, está diretamente relacionada com as decisões estratégicas da empresa. O Planejamento de Vendas e Operaç...
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