Artigos com a Tag: "Sincronização"
Já passava das três horas da manhã quando ele acordou com a respiração alterada, ainda tentando entender onde estava e o que tinha acontecido, mas logo ficou feliz em perceber que era apenas um pesadelo e que não estava no barco com a cabine de controle vazia, sem rumo e aparente mar adentro! Parece um filme de suspense ou até um enredo de escola de samba, mas quem nunca se percebeu fora da rota em seu dia a dia, em sua carreira ou até projetos pessoais. Quantas vezes a noite se revelou na janela do escritório e se deu conta que nem tocou em sua “lista de tarefas do dia”, e não s...
Todas as empresas apresentam desafios na hora de garantir os processos e transações com seus clientes e fornecedores. Neste cenário elas devem olhar à rede completa de negócios na busca de soluções para alcançar uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos ou SCM. Essa análise inclui fornecedores, distribuidores, varejos e consumidores. A principal meta é identificar quais soluções podem ser implantadas para aperfeiçoar a assertividade na previsão da demanda, no balanceamento dos estoques, bem como reduzir os custos operacionais e aumentar a lucratividade da operação com proc...
Luiz Gripp da NeoGrid esteve conosco no Supply Chain Link 2012 apresentando um pouco mais sobre o NeoGrid Datasync e convidando dois de nossos clientes para deporem sobre suas experiências na sincronização no cadastro de produtos com o varejo.
Entre os varejos que já utilizam o NeoGrid Datasync estão Carrefour, Russi e Pague Menos.
A SC Johnson, uma empresa de vanguarda, dona de marcas como Raid, Baygon, Off e Glade, já utiliza o Sistema Global de Dados em outros países como França, Espanha e Comlômbia e decidiu aderir ao projeto no Brasil através do NeoGrid Datasync para sincr...
Um crescimento superior a 26% em vendas de agosto até abril desse ano e uma visibilidade melhor de 350 itens do estoque foi um dos benefícios do sistema de distribuição implantado pela Vonpar, a quarta maior engarrafadora da Coca-Cola, sediada em Porto Alegre (RS), para atender a uma carteira de 46 mil clientes e 14 milhões de consumidores.
Segundo Marcos Silveira, diretor de Logística da empresa, o sistema da Neogrid adotado possibilitou acompanhar, através de cockpit instalado numa plataforma web, todos os indicadores de desempenho (KPIs Keys performance indicator), tais como níve...
A resposta pode parecer óbvia num primeiro instante, entretanto o que temos visto é uma guerra incessante onde ambos acreditam que para que um ganhe é preciso que o outro perca.
O Valor Econômico em sua edição do dia 07/06/2010 trouxe a matéria: “Varejo e indústria tentam sincronizar encomendas”, por Daniele Madureira. Esta reportagem trata da relevância na busca pela colaboração entre Indústria e Varejo, citando players como: Carrefour, Procter&Gamble, L'Oréal além de destacar o papel de uma empresa fornecedora de soluções que concorrem para este equilíbrio.
Em ...
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Foi-se o tempo em que planejar, desenvolver, monitorar e otimizar os processos internos de uma empresa era o suficiente para possuir um diferencial competitivo no mercado. Durante anos as empresas buscaram a eficiência local para obter os resultados desejados. Melhorias nos processos produtivos, de compras, financeiros e fiscais tinham sempre os mesmos objetivos: redução de custos, aumento de vendas e rentabilidade, além da melhoria no nível de atendimento aos clientes.
Todas as ações necessárias para obter esses resultados foram executadas pelas empresas. Na área de tecnologia da ...
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O investimento em soluções que geram redução de rupturas continua sendo uma das prioridades do varejo em 2010. Este não é um problema novo, tampouco exclusivo do varejo brasileiro. Dados da ECR Brasil mostram que a ruptura média em países europeus é de 15 a 20%, no Chile 14%, na Argentina 13% e no Brasil (eixo Rio-São Paulo) é de 8%. Apesar de melhor posicionado, as perdas decorrentes da ruptura somam valores exorbitantes no Brasil.
A falta de produtos em gôndola não gera ‘apenas’ perda de vendas para o varejo e para a indústria, mas abala a fidelidade do consumidor, que ...


