Artigos com a Tag: "Supply Chain Management"

DRP: Dê tempo para as mudanças surtirem efeito!

14 de Aug de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Provocar mudanças é cada vez mais frequente e necessário para manter o sucesso e a prosperidade nas organizações que fazem negócios na cadeia de suprimentos. Combater fatores como crescimento da participação de concorrentes, infidelidade de clientes às marcas e lojas são alguns exemplos que ilustram esse cenário. Além disto, os parceiros de negócios na cadeia estão constantemente aumentando a complexidade de suas operações, com necessidade de gerenciamento de novas linhas de produto e dificuldade em gerir as flutuações da demanda. Qual é então o limite para provocar ...
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Posso efetuar a gestão dos estoques dos meus fornecedores?

25 de Jul de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Ter um processo de suprimento colaborativo entre fornecedores e seus clientes, varejistas, distribuidores ou outros parceiros envolvidos no processo da cadeia de suprimentos, requer um bom relacionamento -- e muito mais: uma grande mudança cultural nas empresas para chegar a um alto nível de colaboração que permite um gerenciamento de estoques eficiente em toda cadeia. Quando não existe esse “bom relacionamento,” os compradores e seus parceiros, incluindo áreas que cuidam da operação, como armazenagem e transporte, podem ter o sentimento que os produtos estão sendo empurrados p...
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Gerenciar uma cadeia de suprimento eficiente e robusta em mercados emergentes é um desafio para a maioria das empresas globais. Durante os últimos dois anos, o Gartner Group, instituto internacional de pesquisa, realizou pesquisas quantitativas e qualitativas sobre as cadeias de suprimentos em mercados emergentes, para expor as abordagens e melhores práticas implantadas por empresas líderes que atuam nestas economias. Dois analistas resumiram os resultados em um Compilado de pesquisas de Supply Chain (Supply Chain Research Roundup, 2013) e indicam que é necessária uma revisão das ...
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Reposição pelo Real Consumo – Dynamic Buffer Management

20 de May de 2013
por NeoGrid Supply Chain
Vamos analisar a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management - SCM)  com otimização dos estoques através da reposição pelo Real Consumo, conforme orientações da Teoria de Restrições, proposta pelo Instituto Goldratt . Contrário ao modelo de projeção de vendas e previsão baseada análises estatísticos, esse sistema estabiliza o saída de produtos nos pontos de venda e reage rapidamente a flutuações de demanda e abastecimento resultando dos desejos do consumidor. Afinal, se é possível responder a demanda logo que ela acontece, não é necessário tentar adivin...
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Todas as empresas apresentam desafios na hora de garantir os processos e transações com seus clientes e fornecedores. Neste cenário elas devem olhar à rede completa de negócios na busca de soluções para alcançar uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos ou SCM. Essa análise inclui fornecedores, distribuidores, varejos e consumidores. A principal meta é identificar quais soluções podem ser implantadas para aperfeiçoar a assertividade na previsão da demanda, no balanceamento dos estoques, bem como reduzir os custos operacionais e aumentar a lucratividade da operação com proc...
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Recomendações do Gartner para Projetos Multiempresariais

09 de May de 2012
por NeoGrid Supply Chain
Chad Eschinger, Vice-Presidente e Diretor de Pesquisa de Tecnologia & Prestação de Serviços do Gartner, esteve no Supply Chain Link 2012 compartilhando algumas tendências do Supply Chain, e finalizou sua apresentação com algumas recomendações para empresas que planejam executar projetos em parceria com outras empresas: 1. Alavancagem ME-BPP para implementar processos multiempresas compartilhados 2. Reconhecer que multiempresas não é uma tecnologia - é uma estratégia habilitada por tecnologia que envolve: Comunidades de interesse (relações comerciais) Comunidades...
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Fábio Ruiz, da FEMSA Coca-Cola apresentou no Supply Chain Link 2012 o caso de sucesso de Vendor Managed Inventory (VMI). A Coca-Cola FEMSA conta com dois produtos da NeoGrid para otimizar seus processos: o EDI para tráfego de pedidos e o VMI, que segundo Ruiz, amplia seu horizonte de planejamento e entrega mais valor ao seu cliente. Objetivo do VMI: Aumentar a rentabilidade e participação no mercado pelo balanceamento dos estoques de sua empresa e dos seus parceiros comerciais. Benefícios do VMI: Para o Cliente: Balanceamento dos estoques no CD e lojas Aumento no níve...
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Entende-se por Cadeia de Suprimentos todo o processo compreendido entre a obtenção da matéria prima até o momento da compra do produto acabado pelo consumidor final. Podemos resumir a cadeia de suprimentos em quatro elos principais: o fornecedor da matéria prima (produtor), o fabricante do produto acabado através da matéria prima (indústria), o distribuidor do produto acabado (varejo) e o consumidor final. O que sempre uniu estes quatro elos foi a venda, e não será diferente daqui para frente. O produtor vende a matéria prima para a indústria que, por sua vez, produz o pro...
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Um crescimento superior a 26% em vendas de agosto até abril desse ano e uma visibilidade melhor de 350 itens do estoque foi um dos benefícios do sistema de distribuição implantado pela Vonpar, a quarta maior engarrafadora da Coca-Cola, sediada em Porto Alegre (RS), para atender a uma carteira de 46 mil clientes e 14 milhões de consumidores. Segundo Marcos Silveira, diretor de Logística da empresa, o sistema da Neogrid adotado possibilitou acompanhar, através de cockpit instalado numa plataforma web, todos os indicadores de desempenho (KPIs Keys performance indicator), tais como níve...
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Planejamento Colaborativo de Demanda | Bottom-Up ou Top-Down

27 de Jun de 2011
por Camilo Manfredi
O Planejamento Colaborativo de Demanda, mais conhecido pela sigla “S&OP” (Sales & Operations Planning) é um processo onde diferentes áreas encontram-se para estabelecer o planejamento de produção/venda que atenda as necessidades do mercado e ao mesmo tempo suporte as estratégias da empresa. Atualmente, com base neste conceito muitas empresas criaram e já aplicam o processo de S&OP, normalmente com objetivo de aumentar a assertividade no planejamento de demanda com foco no ganho através de um melhor nível de serviço aos clientes. Este processo, se bem desenhado e sup...
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